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Die Situation
Am Anfang eines Unternehmens steht jemand, der eine Idee hat und etwas unternehmen möchte. Das ist zum Aufbau eines tragfähigen Unternehmens jedoch bei Weitem nicht genug.
Neben den bekannten Stolpersteinen wie zum Beispiel Finanzplanung, Recht und Steuern, sind es meistens, die unsichtbaren "soft facts" die kurz- bis mittelfristig für ernste Schwierigkeiten sorgen können.
Nicht ausreichend geklärte Anforderungen an Gesundheit oder Familie des Jungunternehmers, Erwartungen an Firmenpartner oder auch die persönlichen Erwartungen des Jungunternehmers, sind – unter anderem – solche weniger bekannten und offensichtlichen Themen, die verlässlich zu großen Problemen innerhalb von neuen Firmen und/oder Partnerschaften führen. Es ist eine wesentliche Aufgabe von Jungunternehmern, diese soft facts bis ins Detail zu klären und somit den Weg frei zu machen für lang anhaltendes, kraftvolles und ergebnisreiches Arbeiten.
Wenn die Aufgaben, Rollen, Kompetenzen und Schnittstellen innerhalb geschäftlicher Partnerschaften - wenn die Zustimmung und eventuell die Mitarbeit der Familie in Einzelunternehmen nicht vollkommen klar ist, öffnet sich für den oder die Jungunternehmer oft unerwartet eine neue Front. Eine große zusätzliche Belastung, die hätte vermieden werden können und das Gelingen durchaus verhindern kann.
In den ersten 16 Monaten wird der Grundstein für Erfolg oder Scheitern einer Unternehmung gelegt. Dabei ist es wichtig zu bedenken, dass diese 16 Monate nicht erst mit Firmengründung beginnen sondern manchmal bereits in dem Moment, wo man ernsthaft daran geht, einen Entschluss zu fassen oder bereits umzusetzen.
Ich bin darauf spezialisiert, diese "unsichtbaren Zerstörer" auf zu spüren und – durch geeignete Kommunikation und frühzeitiges Erkennen – in kraftvolle Antriebsfaktoren um zu wandeln.
Machen wir den Weg frei - für Ihren lang anhaltenden Erfolg!
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